钟院长在讲解中指出，管理是一门深奥的学问，中层干部在科室管理中发挥着重要作用，处理好日常管理工作中的几个重要问题，才能形成一个强有力的团队，才能抓出质量、抓出效率、抓出发展。他强调，一要有一个正确的方向。把科室人员凝聚起来，在学术、技术、服务、业务上均有一个明确的目标方向；二要选用适当方法。在管理中注重方式方法，以人为本为核心，既要有硬性制度，又要有管理艺术；三要有牺牲精神。作为一名管理者，要大度有气量，不论在时间上、利益上均要吃得起亏，以自身精神，赢得尊重、信任；四要有敬业精神。只有敬业才能干得好事、带得好队伍，用心做才能出成绩；五要从细节实施。要有想大事、干小事的理念，在硬件、环境、软件服务上多注重细节，在平时时时刻刻抓好细节，并在细节上关心职工，使职工群众更满意；六要做好自己事，少指责别人。认认真真做好自己的工作，少抱怨、少指责，才能不断进步，形成合力；七要努力工作，积极传递正能量。通过自己的努力，带领团队，树立积极向上的正气，共同进步。
钟建平院长的管理课，虽然时间短暂，内涵深刻、富有实效，对中层干部理解管理内涵、提高管理水平具有很强的指导作用，令干部们受益匪浅。
（党政办）